Josée van Hage Insights

over excelleren in persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling

Coachen en adviseren: onverenigbaar…. Tenzij?

Coachen en adviseren zijn onbeschermde activiteiten. Iedereen mag zich coach noemen. Er zijn dan ook heel veel coaches in Nederland. Gelukkig! Want velen ervaren de kracht van het in gesprek zijn met een professional die je uitdaagt en ondersteunt om tot nieuwe inzichten, keuzes en acties te komen.

Maar hoe onderscheid je de professionele coach van degene die een korte cursus deed, vaak zelf gecoacht werd en met deze beperkte ervaring een coachpraktijk begint? Of van de zeer ervaren manager die al zijn kennis en ervaring nu als coach inzet, waarbij de adviserende kwaliteit toch meer vooraan blijkt te zitten?

Elke dag hetzelfde, in 3 stappen meer regie

Elke dag hetzelfde, in 3 stappen meer regie

Een van de managers die ik begeleid in haar persoonlijke en professionele ontwikkeling, inventariseerde aan de hand van een opdracht met welke handelingen ze haar dagen vult. Ze was wat verbaasd over die oefening, zo..

read more
Gekkenwerk

Gekkenwerk

Jouw informatiestroom is niet bij te houden
De druk van het dagelijkse leven neemt met megastappen toe. Een veelheid aan informatie wordt bijna continu over ons uitgestort. Dat lijkt in deze Corona crisis nog eens..

read more
Een super boost voor 2021 – Heroriëntatie

Een super boost voor 2021 – Heroriëntatie

Tijd voor heroriëntatie op je positie
Het afgelopen jaar laat zijn sporen na bij velen. De pandemie en de genomen maatregelen hebben bij veel ondernemers een bres in hun resultaten geslagen. Een zorgelijke toestand..

read more
Leiderschap en vertrouwen

Leiderschap en vertrouwen

Hoe neem je als leider krachtig je positie in?
De enorme toeloop op de door de overheid gesubsidieerde regeling “NL Leert Door” is een sterk signaal voor de enorme behoefte die er in ons land is bij medewerkers hun..

read more
10 Tips voor intervisie

10 Tips voor intervisie

Het   fenomeen Intervisie heeft nog geen plek gekregen in de wereld van opleiden en ontwikkelen.

Organisaties en professionals laten deze snelle, effectieve, praktische en goedkope manier van leren nog..

read more
Evaluatiegesprek

Evaluatiegesprek

Waarom doen we het eigenlijk?
“Omdat het moet” , zei een manager die meedeed aan de workshop Evaluatiegesprekken die ik verzorgde. Dat was een grapje, maar eigenlijk ook bloedserieus bedoeld.
..

read more

Mijn publicaties en e-books

Sermone E-book Excelleren in Leiderschap downloaden

Excelleren in Leiderschap

Voor leidinggevenden, managers en professionals die weten dat het anders kan en moet als je een grote stap vooruit wilt maken. In persoonlijke en professionele ontwikkeling. Stilstand is achteruitgang. Als je je niet blijft ontwikkelen haalt op den duur de concurrentie je in. Het programma Excelleren in Leiderschap verwezenlijkt ;

  • De juiste balans van aandacht voor mens en resultaat.
  • Het geeft je de regie over jouw tijd.
  • Helpt je te focussen op jouw prioriteiten
  • Brengt jou en je team tot grote hoogte
Sermone checklist loopbaan

In 3 stappen naar een wending in je loopbaan

Er zijn veel verschillende redenen om je loopbaan onder de loep te nemen.

Het maakt niet uit of je 30, 40, 50 of 60 jaar bent; een heroriëntatie op jouw mogelijkheden is altijd zinvol en van waarde.

Sermone checklist loopbaan
Essay - Josée van Hage - Coachen en adviseren

Essay: Coachen en adviseren, onverenigbaar, tenzij….

Coaching of advisering?
In mijn praktijk als coach, teamcoach en opleider loop ik met grote regelmaat aan tegen onduidelijkheid in verwachtingen over coaching en advisering.

Soms is het de cliënt of opdrachtgever die een bepaalde opstelling van mij verwacht, zoals bijvoorbeeld inhoudelijk advies in een coachgesprek. Soms worstel ik zelf met een mening of advies dat op het puntje van mijn tong ligt in een coachgesprek. Hierdoor kijk ik kritisch naar wat ik precies doe in mijn praktijk. Wanneer adviseer ik en wanneer coach ik? Op welke manier breng ik de twee in verbinding? Want coachen en adviseren zijn voor mij niet hetzelfde, terwijl er wel vaak onder één noemer over wordt gesproken. Coachen en adviseren zijn eigenlijk niet verenigbaar. Tenzij….?

Als je benieuwd bent naar mijn antwoorden op deze vraag, download en lees dan mijn “long read” essay via de groene knop hieronder.

Vooral als je van plan bent om in gesprek te gaan met een coach. Want dat zou ik zeker doen!

'Succes Josée, zo'n teamontwikkelingstraject is jou wel toevertrouwd.
Gebaseerd op eerdere ervaringen met jouw coaching heb ik er alle vertrouwen in. '

Ben de Laat

Chief Operations Officer, IBIS Power

‘Josee werkt fijn en overzichtelijk en durft rake vragen te stellen die je aan het denken zetten. Het gebruik van de ODC methode was voor mij een fijn uitgangspunt in de gesprekken en het heeft me erg geholpen inzicht te krijgen over de functies waarin ik het beste tot mijn recht zou kunnen komen en waarin ik mijn nog niet ontwikkeld potentieel tot uiting zou kunnen laten komen. Met de hulp van Josee heb ik een mooi ontwikkelplan opgezet voor een toekomst waarin ik mijzelf blijf uitdagen en ontwikkelen.’

Marieke Steert

‘Zeker een aanrader!’

Laurens Wolters

MSc Managing partner , New Human Management

Josée van Hage - Sermone

Wil jij bijblijven? Meld je nu aan en ontvang mijn laatste nieuws.

Excelleren in Leiderschap

Teams in ontwikkeling

Coaching

HRM

Je hebt je succesvol ingeschreven!

Skip to content