Josée van Hage Insights
over excelleren in persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling
Mens als Machine?
Alles wat aandacht krijgt groeit Monique is manager van een groot team in een High Tech productieomgeving. De organisatie staat onder druk (sterke concurrentie, achterblijvende resultaten, hoog verloop onder..
Kom van je bergtop af!
Over persoonlijk leiderschap Kirsten is de directeur van een technisch commercieel bedrijf die ik al een tijdje begeleid. Ze stuurde me de avond voor onze afspraak een e-mail met een korte reflectie over de..
Een casus uit de coachpraktijk: Meer doen dan gevraagd
Over ruimte geven Veel werknemers zijn trots op hun werk. Uit recent Europees onderzoek van SD Worx (*) blijkt dat maar liefst driekwart van de Nederlandse werknemers erg trots is op hun werk. Ruim de helft..
Kwaliteit van leidinggeven
Over waar we prioriteit aan geven. Het is geen sinecure, leidinggeven. De beste balans vinden tussen aandacht voor het resultaat dat gehaald moet worden en de mens die het moet doen, is niet eenvoudig. Zeker omdat de..
Drama
Over het vinden van een nieuwe balans Het afgelopen jaar was voor mij een dramatisch jaar. Niet omdat ik me belemmerd voelde door de Corona-maatregelen. Niet omdat het niet goed ging met mijn bedrijf. Wel omdat mijn..
Vakantie helpt niet bij stressklachten
Paracetamol tegen stress:
Vakantie helpt niet bij stressklachten
Ken je dat verhaal van die vrouw die reikhalzend uitkeek naar haar vakantie in de verwachting dat ze dan eindelijk kon uitrusten? Ze was namelijk..
Elke dag hetzelfde, in 3 stappen meer regie
Een van de managers die ik begeleid in haar persoonlijke en professionele ontwikkeling, inventariseerde aan de hand van een opdracht met welke handelingen ze haar dagen vult. Ze was wat verbaasd over die oefening, zo..
Gekkenwerk
Jouw informatiestroom is niet bij te houden
De druk van het dagelijkse leven neemt met megastappen toe. Een veelheid aan informatie wordt bijna continu over ons uitgestort. Dat lijkt in deze Corona crisis nog eens..
De vrouw die Zichzelf kwijt was – een sprookje uit het echte leven
Op advies van de HR manager van haar organisatie nam Chi-La contact op met mij. Ze ervoer in haar werk als Informatie adviseur problemen in de omgang met voor haar ‘moeilijke’ mensen, waardoor ze vanuit..
Een super boost voor 2021 – Heroriëntatie
Tijd voor heroriëntatie op je positie
Het afgelopen jaar laat zijn sporen na bij velen. De pandemie en de genomen maatregelen hebben bij veel ondernemers een bres in hun resultaten geslagen. Een zorgelijke toestand..
Leiderschap en vertrouwen
Hoe neem je als leider krachtig je positie in?
De enorme toeloop op de door de overheid gesubsidieerde regeling “NL Leert Door” is een sterk signaal voor de enorme behoefte die er in ons land is bij medewerkers hun..
10 Tips voor intervisie
Het fenomeen Intervisie heeft nog geen plek gekregen in de wereld van opleiden en ontwikkelen.
Organisaties en professionals laten deze snelle, effectieve, praktische en goedkope manier van leren nog..
Evaluatiegesprek
Waarom doen we het eigenlijk?
“Omdat het moet” , zei een manager die meedeed aan de workshop Evaluatiegesprekken die ik verzorgde. Dat was een grapje, maar eigenlijk ook bloedserieus bedoeld.
..
Ieder mens is uniek en vraagt een unieke benadering
Trots ben ik dat ik mij onlangs heb kunnen aansluiten bij SheConsult .
Dit mooie bureau is gespecialiseerd in (loopbaan) coaching voor hoogopgeleide vrouwen die hun potentieel maximaal willen benutten. Voor..
Mijn publicaties en e-books
Excelleren in Leiderschap
Voor leidinggevenden, managers en professionals die weten dat het anders kan en moet als je een grote stap vooruit wilt maken. In persoonlijke en professionele ontwikkeling. Stilstand is achteruitgang. Als je je niet blijft ontwikkelen haalt op den duur de concurrentie je in. Het programma Excelleren in Leiderschap verwezenlijkt ;
- De juiste balans van aandacht voor mens en resultaat.
- Het geeft je de regie over jouw tijd.
- Helpt je te focussen op jouw prioriteiten
- Brengt jou en je team tot grote hoogte
In 3 stappen naar een wending in je loopbaan
Er zijn veel verschillende redenen om je loopbaan onder de loep te nemen.
Het maakt niet uit of je 30, 40, 50 of 60 jaar bent; een heroriëntatie op jouw mogelijkheden is altijd zinvol en van waarde.
Essay: Coachen en adviseren, onverenigbaar, tenzij….
Coaching of advisering?
In mijn praktijk als coach, teamcoach en opleider loop ik met grote regelmaat aan tegen onduidelijkheid in verwachtingen over coaching en advisering.
Soms is het de cliënt of opdrachtgever die een bepaalde opstelling van mij verwacht, zoals bijvoorbeeld inhoudelijk advies in een coachgesprek. Soms worstel ik zelf met een mening of advies dat op het puntje van mijn tong ligt in een coachgesprek. Hierdoor kijk ik kritisch naar wat ik precies doe in mijn praktijk. Wanneer adviseer ik en wanneer coach ik? Op welke manier breng ik de twee in verbinding? Want coachen en adviseren zijn voor mij niet hetzelfde, terwijl er wel vaak onder één noemer over wordt gesproken. Coachen en adviseren zijn eigenlijk niet verenigbaar. Tenzij….?
Als je benieuwd bent naar mijn antwoorden op deze vraag, download en lees dan mijn “long read” essay via de groene knop hieronder.
Vooral als je van plan bent om in gesprek te gaan met een coach. Want dat zou ik zeker doen!
'Succes Josée, zo'n teamontwikkelingstraject is jou wel toevertrouwd.
Gebaseerd op eerdere ervaringen met jouw coaching heb ik er alle vertrouwen in. '
‘Josee werkt fijn en overzichtelijk en durft rake vragen te stellen die je aan het denken zetten. Het gebruik van de ODC methode was voor mij een fijn uitgangspunt in de gesprekken en het heeft me erg geholpen inzicht te krijgen over de functies waarin ik het beste tot mijn recht zou kunnen komen en waarin ik mijn nog niet ontwikkeld potentieel tot uiting zou kunnen laten komen. Met de hulp van Josee heb ik een mooi ontwikkelplan opgezet voor een toekomst waarin ik mijzelf blijf uitdagen en ontwikkelen.’
‘Zeker een aanrader!’