Coachend leidinggeven én externe coaching: twee rollen, twee werelden
Over de kunst van het onderscheid “Mijn manager coacht mij elke week,” vertelde een deelnemer trots tijdens een training “coachend leidinggeven” die ik verzorgde voor managers. “Dat is mooi,” antwoordde ik. “En hoe ervaar je dat?”...
Wat coaching doet voor jouw organisatie
Een medewerker die vastloopt. Een manager die doorbrandt. Een directeur die eenzaam beslissingen neemt. Dit zijn geen uitzonderingen — dit is de realiteit in veel organisaties. Ik ontmoet ze allemaal in mijn praktijk. Coaching in organisaties maakt het verschil. Maar...
Return to Office: Waarom terugkeer naar kantoor risico’s met zich meebrengt
‘We verwachten vanaf maart dat iedereen minstens vier dagen per week op kantoor is”, kondigde de directeur aan tijdens de bijeenkomst met alle medewerkers. De reacties in de chatbox lieten niet lang op zich wachten. Teleurstelling, onbegrip, frustratie. Eén medewerker...
Van controle naar verbinding: nieuw leiderschap in hybride tijden
“Ik weet gewoon niet of mijn team wel productief is als ik ze niet zie,” verzuchtte een directeur onlangs tijdens een coaching sessie. Vier jaar na de grote verschuiving naar hybride werken worstelen veel leiders nog altijd met dezelfde vraag: hoe leid je effectief...
